问：物资的供应计划是指什么？如何编制物资的供应目录，需要考虑哪些因素？答：企业的物资供应计划，是确定计划期内为保证生产正常民需和种物资的计划。它是企业经营计划的重要组成部分，是企业申请物资或向市场采购物...

问：物资管理中物料管理的有哪些任务？以及有哪些工作内容？答：物资管理的任务是在保证生产需要的前提下，加强用料管理，节约物资消耗，不断提高企业的经济效益。具体任务如下：1、根据企业生产任务，做好生产经营需...

问：物资管理中物料管理的意义是什么？答：工业企业的物料管理，是对企业生产经营活动所需各种物资的供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。它主要包括物料供应计划的编制，物料的订货和采购、物料消耗定额的制订...

问：生产调度工作遵循什么样的工作原则？答：为保证全面、均衡地完成作业计划任务，生产调度工作应遵循下面几项原则：为保证全面、均衡地完在作一计划任务，生产调度工作应遵循下面几项原则：1、计划性调度工作必须以...

问：生产调度的任务和内容包括哪些？答：生产作业控制是指在计划执行过程中，有产产品生产的数量、质量和进度的控制，是生产控制的基本方面。其主要目的是保证完在作业计划所规定的合格产品的确量和交货期限指标。生产...

问：生产控制的内容和作用以及生产控制的实施程序怎么样？答：生产控制是生产计划的重要职能，是实现生产计划和作业成绩计划的主要手段。计划编好后，工作的重点就转移到如何力量去实现计划，制定计划时虽然对各生产环...