准时生产和精益生产是不是同一个道理
问：准时生产和精益生产是一个道理吗？他们之间有什么关系？答：精益生产方式是美国在全面研究以准时生产方式为代表的日本生产方式在西方发达国家以及发展中国家应用情况的基础上，于1990年提出了一种较为完整的生...
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生产管理人员对物料消耗控制的方法有六种
问：企业中的生产管理人员如果想要控制物料消耗的方法有哪几种？答：一、改革产品设计，减少构成产品或零件净重的物料消耗产品的结构、式样、大小、长短、光洁度、精密度、所用材料的规格、质量以及对各种材料的技术要...
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生产管理人员该如何制定物料消耗控制标准
问：我们公司刚成立，物料的消耗跟损耗特别多，我们制定一套物料消耗控制标准，请问该如何制定？答：我这里有一份物料消耗标准，你可以进行参考一下。物料消耗控制标准就是物料消耗定额，它是指在一定的生产技术组织条...
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企业对缩短交货期的对策与措施有哪些？
问：缩短交货期的对策与措施有哪些？答：企业缩短交货期，必须在产品开发、生产计划和产品制造等环节上，对企业原有动作方式进行重大改革。1、产品开发方式上采和并行工程为缩短产品开发周期，在产品开发方式上的改进...
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什么是ERP？ERP系统需要注意哪些问题？
问：什么是ERP？ERP系统需要注意哪些问题？答：20世纪80年代末，全世界的MRPII系统销售不断增长，但是，一些企业也逐渐感到MRPII软件的功能已经无法满足企业全范围管理信息系统的需要，20世纪9...
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MRPII制造资源计划系统的特点包括哪些
问：MRPII制造资源计划系统的特点包括哪些？MRPII系统的核心特点在于对管理模式的变革和对人素质或行为变革两方面，根据这两个核心的特点，MRPII的特点主要表现在以下同个方面：MRPII系统中计划的...
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