问：PMC生管物控中物料区分方式有哪些？答：物料通常也称为材料，指用来维持产品制造所需的原料、零配件等等，一般从以下方式来进行区分：1、从功能上区分：A、主要材料：为构成制成品的主要部分，如原料、零件等...

问：物料控制的精髓是什么？物料控制不善容易造成什么损失？答：物料控制的精髓是“三不”，即：1、不断料、待料：不会让生产线停工等待所需的物料。2、不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要...

问：PMC物料控制部门的工作职责有哪些？物控主管的工作职责有哪些？答：物料控制部门的工作职责主要有：１、物料的分析计算及物料计划的制定。２、物料的请购。３、存量的控制４、物料进度的控制。５、呆废料预防、...

问：PMC物料管理应从哪些方面降低成本？答：从物料管理的意义上来讲，应该从以下几个方面来研究降低成本：1、从降低物料库存上来降低物料成本。降低物料库存，物料周转率高，资金周转快，资金积压就少，资金的利用...

问：PMC生产计划与物料控制中成品安全库存包括寻几大部分？以及成品库存控制最常用的方法有哪几种？答：正常情况下的安全存量=每日消耗量*紧急购备时间，但实际上，因企业内部管理不善，有时会浪费安全存量，有时...

问：PMC部门为什么要对成品库存进行控制？成品库存控制有哪几个核心问题？什么叫安合成品库存？答：存量过多或过少都不适合经济的原则。存量过多，全使企来资金积压太多，且存货储备的成本大；存量过少，使企业的材...