问：我听说过生产计划，但滚动计划的概念比模糊，滚动计划是什么意思？滚动计划的特点是什么？

　　答：编制滚动式计划是一种编制计划的新方法，它既可用于编制长期计划，也可用于编制中、短期计划；既可用于编制生产计划，也可用于编制其他计划。

　　1、滚动计划的特点

　　滚动计划的特点是将整个计划期分为几个时间阶段，其中第一阶段的计划为执行计划，后几个阶段的计划为预定计划。执行计划中的任务规定得比较具体，要求按计划完成。预定计划中的任务规定得比较粗略，允许调整，每经过一个时间阶段，根据计划的执行情况，以及企业内部、外部条件的变化，对原来的预定计划进行调整、修改并将计划向前推进一个时间阶段。同时经过调整后，原预定计划中第一个时间阶段的计划，又变为执行计划。

　　2、滚动期与计划期

　　按滚动方式编制计划，要求确定滚动期与计划期。

　　滚动期即修订计划的间隔时间，它通常等于执行计划的计划期限，例如年度计划以季作为执行计划期，每隔一个季度，计划修订，一次即滚动期为季：五年及以上的长期计划，一般以年作为滚动期。计划期是滚动计划所包括的时间长度，例如五年、一年、一季、两月等等。长期计划的计划期可等于或大于五年。短期生产计划（不是指年度内的短期计划）的计划期可根据产品的技术准备周期和产品生产周期来定，当两者之和小于一年时，以年作为计划期；当两都之和超过一年时，则可编一年以上的生产计划，如计划期为五个季度、一年半等。按照一定时间长度来编制生产计划，有利于作好生产技术准备，保证毛坯、零部件的按时投产。但是计划期长、编制计划的工作量要相应增大，因此，要根据需要和可能，正确选定编制计划的计划期。

　　3、滚动计划的优点

　　A、使计划的严肃性和应变性更好地结合

　　滚动计划，将计划分为执行部分和预定部分，执行部分由于编制时间和计划执行期较为接近，任务比较落实，客观条件不可能有很大变化，因引，可以而且必须确保完成，这体同了计划的严肃性。而预定部分允许调整、修改、这又体现了应变性。所以滚动式计划可以很好地起到指导企业生产经营活动的作用。

　　B、计划的连续性强

　　计划的连续性强，为组织均衡生产创造了良好条件，以滚动式编制相邻两年的年度计划为例，滚动式编制年度计划，是每隔一个季度（即滚动期）修订了一次计划（每次编四个季度的计划）并向前推进一个季度，这样相邻两年的计划任务，通过逐步延伸的中年度的四个季度计划，很自然地衔接起来，第一年的年度计划经过四次调整并延伸 ，变为第二个的年度计划，而固定式编制年度计划则不然。因此，能够编制的计划连续性强。根据滚动式的年度（四季）计划，便于制订各车间的季度和月度生产作业计划，正确地安排毛坯、零部件的投入、生产进度，为均衡生产创造了良好条件，并以计划的连续性保证了生产的连续性。

　　滚动式计划的连续性强，也表现在长期计划与中、短期计划以及年度计划内部的季、月度计划衔接得比较好。例如，以年为滚动期编制一年计划，可以使长期计划与年度计划很好地衔接；同理，以季为滚动期的年度计划，使年度计划与季度计划很好地衔接。这种各期计划之间的衔接性，使企业可以通过按照完成短期计划，来保证长期计划的顺利实现。