问：生产计划的工作的指导思想和原则有哪几点？

　　答：鉴于生产计划的重要作用，要求在计划工作中心须遵循正确的指导思想和原则，其原则有：

1、全局性原则

　　企业的生产计划工作必须坚持局部服从全局、小局服从大局的原则，企业是国民经济的有机组成部分，企业生产经营活动成果的好坏，直接影响到国民经济的发展。因此，企业制定生产计划必须有全局观点。对于国家下达的指令性任务，必须优先安排并确保完成；对于指导性计划及市场调节部分，要首先从社会的需求出发，而不是单赁利润大小来确定生产任务；在处理与外单位的协作关系时，应在平等互利的前提下，积极承担协作任务，按时完成合同定货，保证协作单位的生产正常进行；在企业内部，生产计划应服从全厂的生产经营计划。

2、效益性原则

　　讲求效益是经济计划的基本原则，企业的生产计划必须以提高企业和社会的经济效益为中心来确定指标。做到以销定产，充分挖掘企业潜力，降低成本，生产出符合社会需要的产品人民日益增长的物质文化需要。

3、平衡性原则

　　综合平衡是生产计划工作最基本的工作，也是生产计划工作的主要方法。综合平衡的基础是全面性、连续性、科学性和严肃性。

　　全面性是指生产计划的种类和内容要全面；生产计划的执行和控制要全面。

　　连续性是指现在的生产计划，既是过去生产计划的延续，又是未来生产计划的基础。编制生产计划时，既要立足于过去和现在，还要考虑将来，以保持短期计划与中期和长期规划的平衡衔接。

　　科学是指制定生产计划时，要有科学态度，采用科学方法，使用资料、数据、信息要准确，规定的指标要先进合理，符合社会需要和主客观条件。

　　严肃性是指计划一经确定，不能轻易变动，否则会影响国家计划的平衡，企业生产经营计划的平衡、打乱协作单位的生产秩序，影响市场供应和职工的生产情绪。为此，对计划的执行，必须持严肃态度。

4、群众性原则

　　制度生产计划，要通过职代会或其他渠道吸收广大群众参加讨论，听取群众意见，让群众了解计划指标和实现计划具备的条件以及存在的困难和问题，组织群众讨论并提出措施建议，使计划的实施有坚实的群众基础。近来来，我国许多企业把制定生产计划指标与目标管理、经济承包责任制紧密结合起来，收到比较明显的效果，使计划变成广大职工的自觉行动，有利于推动生产的发展。

5、应变性原则

　　由于计划是在对未来预测的基础上制定的，而预测与实际总不可能完全一致。这是因为人们对企业内外各种主客观因素和条件的认识范围和认识深度决有一定的局限性，而且随着时间推移，企业内外各种因素和条件又不断地发生变化。因此，生产计划人员在制定计划时，要留下要留有余地，要有应变观念，使制定的生产计划具备灵活适应环境变化的能力。