问：采购规范主要包括哪些内容？采购管理的办法是什么？

　　答：对所采购的物料品质特性已具体决定，将其所定的各类规格详细记录于纸面上，成为采购人员要求供应商遵守的规范，叫做采购规范。采购规范主要包括以下内容：

　　1、商标或商号名称

　　2、蓝图或规格表

　　3、化学分析或物理特性

　　4、材料明细表及制造方法

　　5、用途及使用说明

　　6、标准规格之认同

　　7、卖方样品或买方样品

　　**公司采购管理办法

　　1、目的：使采购管理有所依循

　　2、范围：公司国内采购物品部分

　　3、内容：

　　A、采购物料由PMC部物料控制员根据生产计划排好的物料计划，并计算出当月应采购的数量

　　B、经PMC部经理批准后，按物料计划填写请购单，交采购部办理物料订购事宜

　　C、采购部接到请购单后根据品名规格查寻以前搜集到的厂商资料，从中找出3-5家厂商

　　D、找出厂商后，根据零件规格表通知供应商按照图制作样品，并请其报价

　　E、样品经工种部工程师认可后，采购人员就合格供应商进行比价、议价，并根据价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉等条件进行综合评估，挑选最优秀者，对于采购量大者，可分开2-3个供应商进行采购

　　F、决定供应商后，采购部门应同供应商签订采购合约。

　　G、签订好采购合约后，采购部门可发出正式订购单订购

　　H、订购单经采购员填制后送主管、经理签字后，交送货员呈至供应商业务部门（紧急单传真至供应商）

　　I、供应商收到订购单后，应计算出较为准确的交期，回复送货计划给采购人员

　　J、采购人员与供应商和物料控制人员进交期协调，最后将协调好的交期填人物料进度控制表

　　K、采购人员根据物料进度控制表对物料交期进行控制跟催

　　L、进货物料均须进行检验，检验抽样计划及品质允收水准按规范进行

　　M、进货发现不良品，采购部门根据IQC部门呈交的进料检验报告传真至供应商，输退化事宜

　　N、生产线发现的不良品于该厂商下次交来同类物料经品管检验后，进行不良品交换