问:PMC仓库管理中成品库存的原因有哪些?

　　答:成品存货产生的原因主要有:

　　1、淡季多成品库存以供应旺季的需要。多数企业都有生产谈季与旺季之分，旺季生产供不应求，淡季生产订货很少。因此，企来就在淡季是按正常进行生产，以弥补旺季时的产能不足，留下的存货供应旺季顾客的需要。

　　2、维持生产量与员工的稳定。为消除季节差异，平衡淡季旺季之间的生产，且为了不在淡季时大量裁员，到了旺季时又大量招人，所以在淡季时和平适当的存货。

　　3、弥补市场预测的误差。市场预测与实际会有一定的误差，为弥补所产生的误差，应适当保持存量。

　　4、享受价格折扣。往往大批量订货供应商会给予一事实上的折扣，因此，为享受这一折扣，会加大订量。

　　5、投机增加存货。预测到某种物料在不久可能会上升，因此加大购买力度以免以后花高价购买同样数量的物料。

　　6、因不可抗力而加大存量。由于预测到台风、暴雨、战争、交通事故等原因、物料无法顺利到达，所以提前做发了存货。

　　7、满足客户随时取货的要求。许多客户将供应商当成自己的仓库，不愿将货存在自己的货仓，因此，希望下了订单后能立即有货，因此会保证有适当的存货，此种存货为经常性使用产品。

 　　8、因购备时间太长而何证适当存货。从下订货到物料到仓库所需的时间叫购备时间，有的材料购备时间非常长，所以应储存适当的存货，以弥补时间的差距。