问:在许多制造业工厂中,大多的生产计划都是靠人“拍脑袋”和以往的经验来制定的。想必这个具有丰富经验的高人也必然会担任生产排程的制定这委任,然后大家再按照其要求进行每天的生产。但万一这些人遇到一些状况,难道大家就停止生产?这时候就需要精细紧密优秀的生产排程软件来帮助解决困难。
答:其实生产排程示一种通过计算机来实现信息化与系统化却又需要用人的经验及头脑来处理的一个精密的系统。以前生产排程系统化软件包和设置必须要花费数千万日元以上的费用。花费这样多的金额来进行生产排程系统的开发和运用是有很大的利益的。但是、现在是电脑高速向高性能发展、通过电脑来对生产排程的技能的储备已经很充足了、比较便宜地引进和运用生产排程系统也成为了可能。
首先、使用生产排程软件来制作模型系统:要求式样如果是用标准功能进行系统化的部分的话、这样在运用中也能够得到填补。在这里需要注意的是、不是马上就能贯通到个别的原型。原型是需要花费时间和费用的。另外、作为生产排程软件的软件包的通用性是被扼杀了。用生产排程软件的标准功能不能系统化的部分首先要考虑的就是要下功夫来弥补。太过于追求理想也是导致引进生产排程系统失败的原因。也有不能使用与太过复杂的系统的事情。自己公司进行判断比较困难的时候、进行生产排程系统的引进运用的咨询也是一个办法。
运用测试:进行排程软件标准数据和周边系统结合运用的测试。运用测试也会花费1~2个月时间来提前看一下比较好。数据量多的时候来进行运用测试是非常辛苦的操作。要确认用生产排程系统制作的制造指示能不能在现场进行运用。有的时候生产排程软件系统制定的制造指示、也有由于现场非常忙、在现场没有时间进行运用的事情。这种时候、对生产排程系统的参数进行变更、生产排程的结果是有必要考虑在运用时要调整留有适当的余地等。在运用中阶段地留有很小余地就可以了。
维护:上面这样的过程来进行生产排程系统、即使在运用开始时能够和工厂正好吻合地进行启动、运用下来工厂方面肯定会发生说起来很好的变化。如果不对运用时的变化进行很好地追踪、2, 3年下来很有可能会不能运用。生产排程系统对很多的用户的意见或希望为基础反复地对功能进行强化。为了采用这些强化的功能、来维持系统能够长年运用必须要签订保养协议。另外、运用生产排程系统时的新的希望要忠实于软件包厂家这一边也是很重要的一个要求。
用了生产排程软件就可以避免很多不必要的麻烦,并解决许多疑难杂症。
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