问：当一个企业正在逐渐成长，生意慢慢扩散的时候，它会遇到各种问题，例如频繁更改的生产计划，各种棘手的紧急查单。每每遇到这种情况，总是令工作人员头大，那我们应该如何解决这类问题，使企业生产走的更平稳更安定些呢？今天，我们就来讲述一下永凯PMC的厉害之处。
　　答：在生产企业的实际操作中，遇到紧急插单的情况是家常便饭，我们应该合理的做出选择，避免错误的发生。而永凯PMC具有快速自动排程的功能，可以迅速调整计划，并评估排程的结果，帮助用户做出最合理的安排。接到一紧急订单，要求在保证紧急订单按期完成的前提下，将插单的影响降到最低。
　　首次试排，通过PMC的报警信息或评估结果，可以发现紧急订单的插单，导致两个订单逾期。是否还有更好的排程结果？如何插单才是最佳排程结果？通过调整分派次序和排程方向，实现紧急订单先倒排，然后其他订单再正排，并根据排程结果进一步调整，最终获取确保紧急订单按期完成，又使插单影响降到最小的排程结果。
　　而又由于全球经济一体化的趋势越来越明显，单靠企业自身的生产过程优化和企业内部管理的改进已无法适应市场变化的需求。企业与上游供应商、下游销售商之间形成了密不可分的供应链网络。因此，企业的生产环境每时每刻都在变化。生产计划尽量保持不变的应对策略只能是自欺欺人，必将陷入被社会淘汰的厄运。企业唯有积极去适应市场的各种变化，快速提升响应变化的能力，才是根本的生存之道。
　　永凯PMC能够提供工序级的生产与物料计划，明确每道工序需要什么什么物料，需要多少，什么时候需要，对应的详细生产指令可精确到每道工序在哪台设备上加工，需要哪些班组甚至哪个具体人员，时间上可根据实际需要精确到日、班次、时刻（时、分及秒）。因此比传统MRP做的物料需求计划要精确得多，大幅度减少库存物料积压，提高生产效率。
　　永凯PMC基于生产计划排程，可以针对各企业的薄弱环节进行加强管理。相信永凯，选择永凯，我们会给您一个不一样的未来！