问：在以前，企业清一色都采用人工手动来编制生产计划过程，而这个过程对于我们来说是十分痛苦的。因为我们思考不了太多东西，只能一步一步走，完全是采用拍脑袋，凭直觉，凭经验这三部曲。如今，已经跨入新时代，那我们应该如何突破这传统的手动生产计划过程呢？我们如何实现快速精确的生产计划呢？那今天，我们就来讲讲这个话题。
　　答：大家都了解，生产计划是生产的心脏，企业的动脉。它是引领生产大规模的阶段。是各企业必不可缺的核心内容。而对于人工手动的生产计划过程是完完全全跟不上进度的，只会耗时耗力耗脑。但在今天，我们有了永凯PMC软件，它可以帮助我们解决困难。
　　永凯PMC生产计划与物料控制管理工具可以帮助中小制造企业制定精细生产计划排程，基于即有的生产数据，系统操作简单，易于上手，不需要复杂的排程设置，尤其适用于多工艺、多品种、小批量、交期短、计划调整频繁的企业。JIT的实现在于生产计划的准确性，PMC计划排程是精确到每一个工序、每一台设备在某一时间点的生产计划和物料需求计划，是真正意义的精益生产。
其特点如下：
　　工序生产计划、物料计划及订单协同生产：PMC生产计划管理工具可以帮助企业快速排定多工序生产计划和物料计划，同时综合考虑各种生产资源，充分挖掘企业潜力，优化生产计划，实现精益生产，确保订单的多工序协同生产； 快速回复订单交货期：能够快速、直观、全面掌握所有订单的工序级生产计划排程，并自动快速调整所有计划排程，可以快速回复或调整产品交期；紧急插单、生产异常时，自动调整计划：当紧急插单或者发生物料延迟、设备故障等生产异常时，永凯PMC会自动调整生产计划，并尽量保持原有计划不变，评估其影响，帮助用户作出最合理的安排；设置设备调试时间、生产准备时间：可以设定每台设备生产前后的调整时间、换线准备时间、工艺要求的产品在生产工序中的等待时间或限定时间。这些设定在甘特图中可以直观显示；生产排程可视化显示：计划人员可以直观的看到所有订单在每道工序的生产排程，并在一张图表中方便快捷的查看到某一订单、某一产品或某一工序的计划排程及其相互关联情况；JIT物料计划：JIT的实现在于生产计划的准确性，永凯PMC计划排程是精确到每一个工序、每一台设备在某一时间点的生产计划和物料需求计划，是真正意义的精益生产；产能评估可视化：可以实时的反映所有设备的使用负荷情况，帮助企业评估并充分利用产能，控制设备能耗，降低生产成本；可追溯管理：可进行产品批量管理，每个订单、生产任务或生产批量都与原材料、每一道生产工序以及工作时间、单据建立了关联关系，便于用户执行可追溯管理。
　　PMC的诞生，可让我们摒弃人工手动的生产计划过程，取而代之的是先进的软件技术，就让永凯PMC软件指引你走向成功的道路吧！