问：为什么需要PMC来辅助中小型制造企业呢？那PMC的实际作用是什么呢？PMC可以帮助中小型制造企业实现怎么样一个需求？PMC的发展历史是什么样的？PMC与ERP的根本区别又是什么呢？接下来就会一一解答您心中的困惑。
　　答：PMC是PRODUCTION MATERIAL CONTROL的简称。生产是指对生产的计划与生产进度，以及物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和废料的预防处理工作。从PMC的定义我们可以了解到。PMC部主要有两方面的工作内容。即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
　　PMC的外在价格有：一键式自动排程，减少排程时间减轻工作压力，提高工作效率，减少人员所带来的失误。有限能力计划排程，充分考虑生产约束，瓶颈约束，实现模拟排程有助交货期与生产物料准备。生产排程的精细化，具体到每台设备，每个人员，精确化分秒，提高生产数据的准确度。优化生产计划，通过多种排程方式缩短生产提前期、减少库存积压、提高生产产能。生产排程的可视化，更直观、更形象的显示。生产排程支持个性化操作，满足手动排程调整后的用户需求。时时掌握生产进度，确保生产交期与计划的可行性。生产排程利于插单、重排、改单，等问题。
　　PMC是一款生产排程软件，与现在企业中所用到的ERP企业资源计划有着大不同，它形成了ERP的互补，ERP的无限能力，而PMC的有限能力，考虑生产中的物料约束、人员约束、经过多重考虑与精密的计算，获得周祥的生产计划与物料计划，生产指示到每台设备每个人员的每分每秒，不需要计划人员手工计算和考虑，强大的系统功能，追寻最优的排程结果。
　　介绍了PMC对于中小型制造企业的使用价值后，想必大家都对其有些了解了。我们永凯PMC企业生管物控软件是一款集生产计划，物料控制，生产排程，车间排产，物料管理，计划排程等功能为一体的实用型生产计划管理工具，可以帮助您的企业走向康庄大道。