问：为了提高企业的效率，大部分制造企业都实行了PMC物料管理有限产能的系统。它是企业的左右手，帮助企业准时完成生产，确保了交货期。那到底有限产能在PMC物料管理的优势是什么呢？它对于排产有何重要的意义及作用呢？那排产的定义又是什么呢？今天这篇文章，就来为您解开您心中的困惑。
　　答：对于任何一个企业，有限产能，可以体现在它的全局观和精细化，它是一种帮助您从全局到局部考虑的系统。从全局考虑（所有对生产可能产生影响的因素），又精细化到工序级+当前实际状况，（对生产可能产生影响的因素，如：人员、物料、设备、生产线、生产时间以及工序、交货期等规则。）会根据这些实际因素进行模拟计算、最终给出详细精确的计划。它的功能的确是强，但由于是有限能力排产，比ERP的无限能力要实用得多，因此，生产提前期会被缩短，交货期会被提前。
什么是排产呢，有两种类别，一种是ERP里的无限能力排产，是有需求了，以调整能最大限度去满足需求，先预设需求容易改变。另一种是有限能力排产，当有需求了，当看当前的能力是否满足需求，如果不满足则改变需求匹配当前的能力。
　　排产的作用是什么呢？之所以做排产计划，就是为了减少生产过程中的不稳定性，但是并不是说杜绝，做的好你的排产计划准确率能够从60%提高到80～90%，其实都算进步，并不代表100%才是好的排产计划。
　　还有一种类型的排产计划叫倒序排产计划，倒序排产计划在生产计划（PP）中此为排产类型，根据此类型来从定单的结算日期开始计划定单的具体操作。通过此排产的类型来确定定单的计划起止时间。倒序排产计划在项目系统（PS）此为规划网络的方式，根据此方法从基本的结尾时间开始计算活动的起止时间。
　　介绍了PMC物料管理在实行面向有限产能优势中车间排产的特点后，想必大家都对其有些了解了。我们永凯PMC企业生管物控软件是一款集生产计划，物料控制，生产排程，车间排产，物料管理，计划排程等功能为一体的实用型生产计划管理工具，可以帮助您的企业走向康庄大道。