问：仓库管理中如何做好物资的验收入库和物物的保管工作？

　　答：仓库管理是企业物资管理的重要环节。做好仓库管理工作，对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约物资的使用、降低成本有着重要作用。仓库管理业务主要有以下各项。

一、物资的验收入库

　　物资的验收，主要指两个方面：一是数量、品种、规格的验收，检查互货在数量、品种、规格上是否与运单、发票以及合同规定相符，要认真过磅点数检尺；另一是质量的验收，凡是质量的验收，凡是仓库能检验的，由仓库负责检验，凡需要由技术部门或专门单位检验的，应由技术部门或专门单位负责检验。有相应的检验合格证明，才能点收入库，或送到现场使用。

　　验收物资是管好物资的第一步。要通过验收工作，把好物资入库前的数量关、质量和数据关。只有当单据、数量和质量验收无误后，才能办理入库、登帐、立卡等手续，并将入库通知单连同发票、运单等一起送交财会部门，如发现品种、规格、数量、质量、单据不符合规定，应查明原因，报告主管部门及时处理。为了提高物资验收的工作效率，要经常掌握到货情况，做好各项准备工作，如组织人力、搬运工具和货位的准备等。

物资的保管

　　物资验收入库后，到发出使用前，有一段时间需要仓库妥善保管。物资保管理的基本要求是摆放科学、数量准确、质量不变、消灭差错。

　　物资在保管过程中，应按不同的材质、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码堆，使摆放整齐、标志鲜明，便于存放取送的查验盘点，充分利用仓库空间。有些企业创造的“五五摆放”、“四号定位”的物资保管方法是一项选择进经验所谓“五五摆放”、就是物资的摆放，要根据各种物资的牧场生和形状，做到“五五成行”、“五五成方”、“五五成串”、“五五成包”、“五五成堆”、“五五成层”，使堆放整齐，便于过目成数，便于盘点和取送发放。所谓“四号定位”，就是按库号、架号、层号、位号对物资实行统一的编号，便于迅速查帐和发料。物资储运的“托盘化”是机械化仓库作业的一种物资摆放方式。它是将物资码放在托盘上或者存放在托箱中，便于成盘成箱地储存在合适的货架上或直接堆叠起来，这种方法有利天作用叉车将物资成盘成箱地搬运，提高物资保管和搬运的效率。

　　物资在仓库储存过程中，为了保证仓库安全和防止物资变质，并按物资性能，分门别类，采取不同措施进行维护保养，做好防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防磨、防水、防爆、防变质、防漏电等十防工作。

　　在物资保管过程中，必须建立和健全帐卡档案，及时掌握和反映产、需、供、耗、顾的情况，发挥仓库的耳目作用，发现某些特资接近最低储备时，要通知业务主管部门组织进货，发现超储积压要报业务主管部门及时处理。