生产计划技术要减少零件的变化，可以通过三种途径：推行三化，推行成组技术。
　　推行产品系列化可以减少产品的品种数，用户的多种要求可以通过产品系列得到满足。例如，人的脚的尺寸是一个连续的量，但生产厂家却不能制造无限多不同尺码的鞋，只能按一定的尺码系列组织生产。顾客选用最接近其脚大小的鞋，便可满足使用要求。
　　产品系列化导致品种数减少，从而导致零件数减少。
　　零部件标准化、通用化可以直接减少零件的变化。标准化、通用化的零件可供不同的设计者选用。大家选用的结果，使零件的变化减少，标准、通用的零件大量增加，从而可以组织大量生产，降低成本，提高质量。选用标准零件、通用零件越多的产品，其制造质量越好，成本越低。